华发勇担使命 力推珠海科学崛起-凯发精英体育官网
珠海国际会展中心
随着横琴自贸试验区逐渐揭开面纱，珠海受到的关注越来越多。
实际上，作为横琴开发的启动项目，珠海国际会展中心去年10月30日一亮相，便站上了珠江口西岸会展乃至现代服务业发展的新高地。大气磅礴的展览中心、浪漫动感的“城市绸带”、巍峨屹立的喜来登酒店、设施一流的大剧院……诠释了珠海比肩港澳面向国际、全面提升城市品质的努力。
同日，在珠海华发中演大剧院金碧辉煌的音乐厅内，捷克布拉格爱乐乐团，意大利歌剧《图兰朵》等“国际范儿”节目轮番上演，为珠海建设珠江口西岸文化艺术中心添上浓墨重彩的一笔。
在此之前，18万平方米、集吃喝玩娱购于一体的华发商都开门迎客，汹涌的人潮挤满了各大门店，市民在家门口便能享受媲美港澳的购物天堂……
这一切，都是珠海龙头国企——华发集团有限公司的出品。风雨34载，华发集团伴随珠海不断成长，因特区而立，随特区而兴。
港珠澳大桥即将建成通车，横琴获批国家自贸试验区，高栏港成为对接21世纪海上丝绸之路战略的重要平台……在“一桥一区一港”三大机遇的带动引领下，珠海正加速建设“三高一特”现代产业体系，打造国际宜居城市，蹄疾步稳地迈向“生态文明新特区、科学发展示范市”。
在这一历史进程中，追求卓越的华发集团开始了“转型升级、跨越发展”的战略，携手麦肯锡确立了3 1 2 x的业务格局，形成了城市运营、房产开发、金融投资、商贸物流、文教旅游、现代服务六大业务板块并进的格局，实现了从单一房产开发向综合性企业集团的战略转型，探索出城市建设运营全新模式，将企业愿景与城市理想深度融合、共荣共生，打造一流国际综合型企业集团，力推珠海蓝色崛起。
在与珠海风雨同舟的过程中，华发集团也迎来了自身的快速发展：2014年，集团总资产首破千亿门槛、达1200亿元，主营业务和利润总额在2013年大幅增长的基础上，再各增长60%以上，成为华发名副其实的高速发展之年。
□创新篇
开拓创新加速国际宜居城市建设
从一片人迹罕至的蕉林鱼塘，到十多万平方米的现代建筑群迅速崛起，作为十字门中央商务区核心项目的珠海国际会展中心用了不到4年的时间，其速度之快被业界赞为“十字门奇迹”。
在没有财政资金投入的情况下，十字门中央商务区如何实现“奇迹般崛起”？除了充分利用自有资金外，华发集团更多是通过自身的多种融资平台来整合社会资本，支撑项目的快速推进，也就是某种意义上说的“ppp模式”。
除创新融资手段外，华发集团还结合新型城镇化的要求，以产城一体开发的思维推动项目建设，为国际宜居城市建设注入活力。
ppp模式铸就“十字门奇迹”
横琴大开发上升为国家战略、《珠江三角洲地区改革发展规划纲要（2008-2020）》颁布、港珠澳大桥建设有序推进……近年来，以生态立市、坚持科学发展的珠海迎来了重大的发展机遇。
肩负着启动横琴新区开发、促进珠海城市发展、建设珠江口西岸核心城市、构筑粤港澳合作实体平台等多重使命的十字门中央商务区也于2009年正式启动，预计投资总额超过1000亿元。在没有财政资金投入的情况下，如何推动十字门中央商务区又快又好地建设，成为华发集团思考的重点。
“华发集团除了充分利用自有资金外，更多是通过自身的多种融资平台来整合社会资本，支撑项目的快速推进。从某种意义上讲，我们实践的正是国家大力倡导的‘ppp模式’。”华发集团相关负责人认为，十字门项目成功的关键因素就是采取了“ppp模式”。华发集团在项目推进过程中担当的是融资主体和实施组织者的角色，是“ppp模式”在新一轮国企改革中的创新实践。正因如此，该模式充满旺盛的生命力，正在形成燎原之势。
全新的开发模式为项目引来了“清泉活水”，十字门中央商务区呈现出蓬勃发展的态势：除了已对外开放的珠海国际会展中心外，目前商务区规划总长40多公里的道路已经完成一半；13公里的堤岸和5座桥梁中的4座今年年底同时间工。横琴国际金融中心大厦（ifc）、南方金融传媒大厦、中大金融大厦、中交南方金融投资大厦、横琴金融谷和法拉帝游艇亚太总部等18个项目已经进驻，合计建筑面积超过400万平方米，总投资近600亿元。
产城一体大开发大建设
随着十字门商务区建设如火如荼、项目面貌日新月异，社会各界对十字门中央商务区开发建设持以认可的态度。随之而来带给华发集团的新思考是：如何将“十字门模式”复制到别处？如何结合新型城镇化的要求，借助龙头国企的力量来实现区域的大开发大建设？
面对各地存在的产城分离、产业空心化的问题，华发集团始终坚持以人为本、产城一体开发的思想，服务国际宜居城市建设。如今，这些理念已在高新、金湾、斗门等区域开发中“落地生根”，这些区域也成为珠海探索新型城镇化的生动样本。
2013年7月，随着华发集团的进驻和“十字门模式”的植入，高新区的城市建设驶入了快车道。仅北围一个项目，2014年就实现投资额约6.62亿元，总长达23公里的市政道路正热火朝天地建设中，让影响中国近代史的历史文化名镇唐家湾倍添活力。
在金湾航空城，华发集团充分发挥多年发展积累下来的全球资源整合优势，与国际一流规划设计公司携手，顺利完成金湾航空城的规划设计。9条共长13公里的市政道路总投资约11亿元，2014年已完成近一半的投资额。同时，初步建立了“政企合作”的协同招商对接机制，成功引进了国际五星级“喜来登”酒店等优质项目。不久，一座产业支撑有力、城市配套完善、滨海特色显著的航空城将矗立西部，引领中国通用航空产业的未来。
在斗门区，华发参与的产城一体化开发也已初见成效，让传统的农业大区处处跳跃着现代都市的活力。在接下来的两三年里，双方将合力实现黄杨河“一河两岸”的沧海桑田之变，为实现“五年再造一个斗门”提供重要保障……
□金融篇
打造金融旗舰 支撑“三高一特”腾飞
2月6日，珠海高新区，从美国归国创业的武军正忙着装修厂房、购置设备。手握高密度无血清细胞培养基液的顶尖技术，依托珠海金控主导的近3000万元组合投资，武军和他的团队要在这里改写中国生物制药产业的历史。
过去2年多来，华发集团以珠海金控为主体，推动旗下金融投资板块迅速发展壮大，不仅成为横琴金融创新的核心平台，更成为珠海金融业服务实体经济、支持地方建设的领军力量。
核心平台肩负多重使命
“珠海金控绝不同于一般的市属国有企业，它的组建与珠海落实横琴开发国家战略、营运国有金融资产、推动‘三高一特’产业发展等全局性目标都息息相关。”珠海一位金融界资深人士如此评价。
而按照市国资委对其的定位，珠海金控肩负着横琴金融创新的重大使命，是珠海及横琴新区营运国有金融资产、进行产业投资的核心平台，是实现横琴开发国家战略和推动珠海、横琴金融创新的旗舰企业，是各大金融机构落户横琴实现创新发展的战略凯发精英体育官网的合作伙伴。
对于控股股东华发集团，以珠海金控为主体平台进军金融投资领域，则是其实现从房地产单一主业向多元化综合型企业集团转型的核心途径之一。
“这既是落实市委、市政府战略部署的要求，也是我们自身战略转型的必然选择。”华发集团负责人介绍说。金融是现代经济的核心。仅就企业发展而言，金融业务不仅能为集团其他主业提供更充足的资本支持，金融投资本身也是极具发展潜力，未来也将成为集团新的重要利润增长点。
根据珠海市的部署要求，华发集团为珠海金控制定了五年规划，即按照“一年搭平台，两年见效益，三年上规模”的目标，力争在5年内，拓展成为横跨商业银行、基金及基金管理、金融产品交易平台、金融租赁、产业投资、保险、证券、期货、信托等领域的大型金融控股集团。
攻城略地夯实全牌照发展根基
打铁还需自身硬。尽管占尽天时地利，但长期经营地产业务的华发集团，能否“玩转”金融投资，进而完成珠海市赋予的重大使命？珠海金控组建之初，外界对此并不看好。
面对质疑，华发集团“只做不说”，用一系列令业界刮目相看的行动和业绩证明自己。
以国际化的人才团队为依托，珠海金控迅速在金融资本市场展开了一系列令人眼花缭乱的大手笔运作。从成功收购华金证券、金谷期货，到牵头组建南屏村镇银行，从协助集团收购香港上市公司卓智控股，到五次举牌接管a股上市公司力合股份，从协助华发集团在香港发行8.5亿元的珠海国企第一支境外人民币债，到筹建极具含金量的金融租赁公司、消费金融公司……刚刚过去的2014年，珠海金控在境内外资本市场攻城略地、捷报频传。
据华发集团有关负责人介绍，截至2014年底，以珠海金控为首的集团金融投资板块旗下参控股金融机构8家、准金融机构9家、类金融机构24家，全面覆盖证券、期货、银行、金融租赁、私募基金、vc/pe投资、担保、小贷、小额再贷等多个金融领域，拥有金融资产、产权交易、知识产权交易等多个重要交易平台，并实现了对香港、北京、上海、深圳、天津等核心金融城市的全面布局。
2014年，包括华发财务公司在内的华发集团金融投资板块实现营收同比增长357%，利润同比增长317%。其中，珠海金控的营业收入和净利润分别达到2013年水平的395%、287%。
为“三高一特”产业添砖加瓦
在助推珠海产业发展和城市建设方面，珠海金控同样不辱使命。通过发挥引导基金的放大作用，完善创业投资体系，是珠海金控服务实体经济的重要举措。
截至2014年年底，珠海金控发起的引导基金已出资设立3只子基金，分别为金控通用产业基金、金控高新产业投资中心、富海铧创tmt基金，目前，子基金总规模达9亿元。
去年8月，珠海金控与国内知名创投机构深圳东方富海投资管理有限公司合作，发起设立混合所有制的tmt信息技术产业基金，为珠海高科技产业发展提供强力支撑。
此外，珠海金控还与广东粤科金融集团合作，设立了珠海市第一家混合所有制、面向全市的科技型小额贷款公司。而由珠海金控全资下属的华金小额再贷款有限公司也即将正式开业，成为省金融办批准设立的珠海市唯一一家小额再贷公司。这些机构的设立，旨在搭建全市科技金融和小微金融体系，通过改善高科技企业和民营中小企业融资环境，助推全市现代产业体系建设。
在城市建设方面，珠海金控积极发挥资金募集及基金管理优势，创新利用股权投资基金模式，为民间资本投资珠海优质公益类市政项目开辟通畅渠道，实现政府财政、城市发展、民间资本多方共赢。
以备受关注的情侣南路改造项目为例，珠海金控下属的深圳铧创公司于2013年9月，成功发起设立了总规模6亿元的珠海情侣路城市发展股权投资基金，由于基金方案合理，横琴发展前景可观而受到各方投资者追捧，成为创新市政建设投融资模式、拓宽民间资本投资渠道的成功示范。
除了“为他人作嫁衣裳”，华发集团还依托珠海金控平台引进全球资源，通过直接投资运营高端产业项目，为珠海“三高一特”产业建设添砖加瓦，推动自身“x”业务板块落地开花。据介绍，目前华发已启动对新能源汽车等战略性新兴产业项目的论证研究，部分项目已经进入实际操作阶段，预计今年内就能取得实质性突破。
扎根珠海
勇担国企责任
作为市属国企，华发集团在努力实现国有资产保值增值的同时，还勇担使命责任、替政府分忧、为人民谋福祉，在保障房建设、重大基础设施建设、幸福村居建设等方面贡献力量。
在保障房建设方面，从2012年以来，华发集团共承担了珠海6个保障房建设中5个项目的建设任务，共建设保障性住房5584套。其中，连湾新村农房改造三期、安怡花园、金山花园三期等项目已经陆续竣工并交付使用。
另外，在贯彻落实省委、省政府“加强珠三角地区对口帮扶粤东西北地区”的战略部署中，华发集团再次充当了“急先锋”，在进驻阳江短短不到一年的时间里，代表珠海同步启动19个基础设施建设项目、5个规划提升项目。成功引进阳明风电、维达纸业等大型产业项目11个，合计投资总额122.6亿元。帮扶考核成绩名列全省三甲，受到省市领导一致好评。
除此之外，华发集团还承担了珠海诸多重大基础设施的建设。其中，城轨珠海站站前广场、城轨珠海站地下停车场、横琴大桥北换乘中心等已投入运营，情侣路南段辅线a、b段市政道路已基本建成，主线工程征迁工作已正式启动。尤为值得一提的是，在参与幸福村居建设过程中，华发集团以真投入、大投入、快投入和高水平投入，投资2200多万捐建的南门村龙霞路工程在上月初如期完成，市委主要领导在竣工通车现场对华发集团给予高度评价。
“作为珠海市属国企，华发集团虽然已经成功走向了全国，业务拓展到国内15座城市和境外，但根永远在珠海。”华发集团相关负责人说。
促进珠海
软实力国际化
今年1月27日上午，wta（国际女子职业网联）在珠海国际会展中心正式宣布：全新设立的珠海wta超级精英赛将于11月2日在横琴打响。这意味着，科贝尔、大威、齐布尔科娃等名将将走出电视屏幕，在横琴直面中国球迷。
在华发集团看来，珠海是最适宜发展现代服务业的城市。近年来，华发集团以国际视野、全球眼光，携手世界顶尖咨询公司麦肯锡制定了战略规划，文教旅游和现代服务被正式确立为重要的业务板块，力求为珠海软实力插上国际化的翅膀。
以珠海wta赛事为例，目前在横琴日夜赶工的珠海横琴国际网球中心，正是华发集团在全力推进。去年投入运营的珠海国际会展中心，也是华发历经四年倾力打造。与房地产相比，这些会展服务、体育赛事、艺术演出、文化教育等方面的项目，付出与收获完全不成正比，社会效益远远大于经济效益。但华发为什么要去做？在采访中，华发人给出了一个响亮的答案：责任与担当。这份答案是华发对城市的情怀，也是回馈社会的企业使命所在。
对于房地产以外的业务，华发集团一直坚持“携手顶尖专业的人来做专业的事”的理念。“只要是国际一流的，无论是国外的还是国内的行业翘楚，我们就跟他们合作，借助专业的力量，促进珠海现代服务业迈向国际化。”华发集团负责人说。
(稿件刊登于南方日报2月12日)