2017年12月29日,华发集团“85”计划中层领导力发展项目正式开营,两个班共70名学员齐聚一堂,那是“85班”的第一次正式亮相。
转眼8个月过去了。两个班8组学员在经历了5次集中课程学习、3次课后作业复盘、3次集中行动学习辅导、1次课题中期汇报以及无数次的组内线上线下开会研讨,终于分别在7月7日,8月26日这两天,全部完成课题结业汇报,课程培养阶段正式结束。
(一班四组汇报)
(二班四组汇报)
学员们过程中的艰辛付出也迎来成果的收获。一班、二班各分4组,分别就4个课题——“华发‘x’板块产业布局研究”“信息化系统优化建议”“城运板块商用资产高质量运营”“如何实现房产板块3-6-9高周转”——展开为期半年的课题研讨,各自选取不同的切入点深挖课题,并最终交出了一份份近乎完美的答卷。
(导师、课题接口人、教授点评)
内部导师、课题接口人和外部教授均认真点评各组汇报成果,肯定了学员们的潜心研究、深度分析,赞扬了学员们在项目参与过程中个人能力的提升转变以及团队的共同成长。同时,也提出了不少建设性建议,帮助学员进一步完善研究成果。
学员们除了课题研究成果外,也大方积极地分享了这大半年来成长转变的历程。有些学员感觉打开了行业视野,另有些学员则欣喜于思维局限的突破,还有不少学员表示在这次培养项目中学习掌握了解决问题的有效工具和方法论。大多数学员更加深刻清晰地认识了自我,从以前的关注事逐渐转为关注自己工作团队里的每位成员,从而更好地推动业绩的完成。
(一班、二班大合影)
学员们的点滴转变,都是激励我们人才培养发展工作继续优化的动力。希望学员们能够带着导师、教授们的指导与祝福、建议与希冀,在未来的工作中,将所学变为所用,将课题研究成果尽力推动落地,无悔于这大半年无数的辛勤付出!
让我们共同期待最后结营仪式的到来,共同谱好下一乐章!
华发集团人力资源管理中心供稿