为积极探索“科技 金融 城市 产业”的“1 3”发展模式,打造“科技 ”模式的现代经济体系和有机生态圈,推动集团持续发展,加强各板块协同发展,集团“战·营”骨干计划及“it项目经理”培养计划于1月11日上午联合举办了2019年度第一次内部分享会。
本次分享会特别邀请了华发集团战略运营管理中心战略发展部副总经理张帅、华发集团战略运营管理中心副主任谢辉、华发集团首席信息官黄秉豪担任分享嘉宾,分别对以下三个主题进行分享:
一、集团战略案例对标分析
华发集团战略运营管理中心战略发展部副总经理张帅通过对深投控、平安及万科三个案例的解析,为大家详细讲解了集团“科技 ”转型的整体判断及发展路径。
二、集团“1 3”战略模式介绍
华发集团战略运营管理中心副主任谢辉首先对集团过去的战略转型做了一个回顾,在此基础上结合现阶段集团挑战与机遇并存的环境分析,对集团即将实施的“科技 金融 城市 产业”发展模式进行深入解读。
三、信息化助力“1 3”战略落地
华发集团首席信息官黄秉豪通过对“科技 ”内涵及对标企业的解读,向学员们传递信息化战略理念,并介绍了后续相应的助力措施,为集团总体战略落地提供凯发精英体育官网的技术支持。
在分享会的最后,嘉宾与学员进行了交流互动,并现场解答了大家对集团“1 3”战略模式的疑惑或问题。
通过本次分享会,学员们纷纷表示受益匪浅,既帮助大家更好的理解集团未来的发展路径,也为战略运营条线骨干人员以及信息化项目人员的工作开展提供了有益的借鉴和参考,进而早日实现华发集团具有世界格局的科技、金融、产业、城市综合运营领先企业的战略目标。
(集团人力资源管理中心供稿)