当企业与员工发生劳动纠纷时,法务部应当采取怎样的立场以正确发挥职能?当诉讼对方与内部部员工有利害关系时,法务部应当采取什么行动以避免利益冲突?在某业务进入“灰色地带”时,法务部应当怎样把握合规与盈利?在某项目进度紧迫时,法务部应当如何平衡安全与效率?法务与合规、风控、内审等部门的职责如何划分?法务部存在的终极价值何在?诸如此类的问题已经进入华发集团系统法务管理的视野。
目前,社会上许多专业性的职业管理往往重视技能培训和知识培训,却忽视职业伦理的挖掘和教育。关于企业法务伦理准则的讨论更是绝少见到。然而,法律事务关乎企业最核心利益,倘若在矛盾交错的多部门协作中,在纷繁复杂的市场交易中没有一套明确的伦理规则指引,则很难保证法务部职能的有效发挥,也无助于初入法务之门的员工树立正确的职业观和人生观。
有鉴于此,华发集团率先在全系统法务岗位展开了职业伦理的研讨活动。近日,集团本部法律事务部组织城市运营板块、现代服务板块的全体法务人员集中培训,聆听了集团法务部田丰博士主讲的《企业法务的业务与伦理》讲座。
讲座站在企业整体利益角度,对法务岗位面临的种种矛盾进行观察和分析,由此探寻法务岗位应当遵循的伦理准则。具体包含四个方面——“伦理的意义和发现”、“静态冲突下的企业法务伦理”、“动态冲突下的企业法务伦理”以及“增强功能下的企业法务伦理”。讲座之后,同事们结合自身工作经历,分析了面对部门与部门之间的角色矛盾、部门成员与公司事务之间的利益冲突的解决之道等问题。通过研讨,大家对企业法律事务有了更加深入的理解,对如何有效发挥法务岗位的职能有了更加清晰的认识。
作为珠海首家公司律师试点单位,华发集团多年来坚持依法治企、依法维权,为国有资产的保值增值和风险防范做出了自己的贡献。在公司领导班子的大力支持下,法务团队潜心专业,苦练内功,逐渐赢得了业界好评。目前已有多名公司律师进入省、市律师协会工作委员会。被团队成员习惯称呼为“田律师”的集团法务部总经理田丰表示,今后将继续做好“老师傅”,努力让华发集团系统的法务人员都成为企业可以信赖的行家里手。
(集团法律事务部供稿)