华发40年故事之七十九｜孟庆辉：在华发，无奋斗不青春-凯发精英体育官网

孟庆辉，本科和硕士就读于中国人民大学法学院，毕业后曾在珠海市人民检察院反贪局、市人大常委会办公室、市委政策研究室工作。2016年加入华发集团，曾任集团总经办副主任、党委办副主任，现任集团纪委副书记、党委办主任、纪检监察室主任、团委书记。

2021年6月29日，在全国上下喜迎建党百年华诞之际，珠海市召开大会表彰全市优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织。华发集团纪委副书记、党委办主任、纪检监察室主任孟庆辉，获评“珠海市优秀党务工作者”，成为全市国资系统获得该项殊荣的四名党员之一。“这对我来说是莫大的激励，能够代表华发成为优秀党务工作者是我最大的荣耀。”

35岁的孟庆辉进入华发集团已有五年时间，从总经办到党委办，又到纪委副书记，经历了不同岗位的历练。他对此充满感激，“是华发成就了我。”他也将自己最好的青春奉献给了华发。在党委工作期间，他一手狠抓基础党务工作，一手探索特色创新实践，推动集团党建工作走在了全市国企的前列；在纪委工作期间，他积极打造了专业高效的纪检队伍，打下华发纪检工作的坚实基础；他还是华发集团团委书记，努力用年轻人的思维服务团结广大华发青年。

他说，“没有华发凯发精英体育官网的文化的包容，没有华发任用干部的敢为人先，没有光宁总带领下的领导班子的大格局与大气魄，便不会有华发党建工作、纪检工作的新成绩。”

加入华发，顺心而为

2010年，从人大研究生毕业的孟庆辉，成为珠海市检察院的一名公务员。也是在那时，他对华发有了初印象——“一家在珠海刻下烙印的企业”。几年时间里，华发总是不经意间闯入他的视线，特别是自2012年起，华发有了更多蓬勃向上的声音传出，引起他的关注。

2016年，在机关工作多年的孟庆辉决定寻找新的发展天地。这位成长于湖南永州山野的青年，骨子里镌刻着一股闯劲，他希望重新挑战自我，换一种人生价值的实现方式。

孟庆辉首先想到了华发，“那个时候华发百年老店的框架已经搭建起来”，最吸引他的是华发“既要速度快、还要质量高”的发展模式，这和一向追求效率与品质的孟庆辉的价值观契合。

当年，华发已经有“非典型性国企”的称号，它的市场化与开拓性已然成为珠海国企的标杆。“一个优秀的企业肯定有优秀的文化，必定有好的文化基因，这是企业骨子里追求的价值观。”

华发的广聚英才是吸引孟庆辉的另一面。他坦言，“如果能够来华发，可以与更多优秀的人一起交流成长，与各行各业的人才一起成就新的事业，并全面释放个人价值。”

孟庆辉与同事参加华发集团40周年员工大会并合影

机缘巧合之下，华发向他伸出了橄榄枝。集团总经办拟招入一位副主任，凭借多年政府工作经验和个人实力，孟庆辉成功入选。

回首决定加入华发的那一刻，孟庆辉仍然难掩激动，认为自己“顺应了内心的呼唤”，5年多过去了，他更加坚信当初的选择——华发值得追随！

一次机遇，与党建工作结缘

孟庆辉与党建工作有着深厚的渊源。早在高中时期，他就作为优秀学生代表，加入了中国共产党；在人大本科读书期间，他开始担任学生党支部副书记，从事大学的党建工作。他对党建的理论和实践工作一直都有自己的深入理解和实战经验。

2016年加入华发后，孟庆辉在总经办工作，接手的一桩重要任务就是党务工作。彼时，中共中央办公厅、国务院办公厅刚刚印发《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》，领导要求集团要在第一时间贯彻落实，走在全市前列。在时间紧、任务重、人手不足的情况下，当时兼任党委办主任的苏华，想到了曾在珠海市人大做过立法工作的孟庆辉。

接到任务后，孟庆辉一时踟蹰。国家刚刚出台的制度既没有先例可以参考，也没有相似的材料可以借鉴。在华发高速发展的状态下，“重大”的定义时刻在发生变化，如果制度内容太宽泛则难以落实，太细又跟不上华发快速发展的步伐，甚至会制约了企业的发展。在深入思考之后，他敏锐地意识到，要想华发“三重一大”的制度切实可行，就必须先解决“重”和“大”概念界定的根本问题。

孟庆辉参阅大量的中央、省、市资料，并征求党委领导和各部门的意见。带着丰富的国家法律法规材料，收集到各个方面的意见建议，他心里有了底，开始起草制度，反复斟酌修订。最终，他仅用不到一周的时间就完成了华发“三重一大”制度的初稿，并创新性地在制度的每一条后面都备注了来源、出处、用意和撰写理由。这份正文不到6000字的制度，注释内容超过3000字，在华发党建制度制定史上还是头一份。

2021年6月11日孟庆辉带队检查华发集团党组织规范化建设工作

孟庆辉说，“制度制定必须要严谨、不臆造，做到句句有出处。添加备注方便领导理解制度起草的过程，确保制度与中央精神及法律法规保持一致。”最后在集团主要领导的审核指导下，该制度顺利出台。

这次拟定制度的经验，为他2018年全身心投入党的工作奠定了坚实的基础。以“三重一大”制度为起点，集团党委进入了制度建设的快车道，先后整理、制定、修订各类党建制度30余项，并汇编成册，指导集团党建工作规范化水平持续提升。

创新形式，“党建 ”凝聚发展合力

2018年专职从事党建工作后，孟庆辉切身感受到了集团总经理李光宁对此项工作的重视。李光宁多次提到，要提升华发集团党员的政治认同感，强化党员的身份意识。

有一次，李光宁打电话给孟庆辉，要求华发集团将“政治生日”活动开展起来，落到实处。孟庆辉与团队反复商量后，明确了以“4 x”为模式的党员过政治生日的具体规范：准备一张“生日”纪念卡、赠送一本红色教育书籍、收集一段“生日”感言、重温一次入党誓词四个规定动作和制作一本“生日”宣传册等自选动作。

集团党委通过政治生日为华发的党建工作打开了一片新天地——创新、活力、有时代气息，激发了党员们的入党初心。具有多年党龄的老党员们对第一次过政治生日记忆犹新，仿佛回到了入党的那个激动时刻。

为了确保政治生日的活力与创新力，孟庆辉又带领团队研究不同业务板块的落地方案，明确在集团规范的基础上，可依据自身特点进行适当创新。截至2021年5月，集团共有2004名党员在华发第一次过上了自己的政治生日，到今年7月，将实现全体党员过“政治生日”全覆盖。孟庆辉说，“有光宁总的亲自部署，有团队小伙伴们的智慧结晶，才有了今天政治生日活动的精彩纷呈。”

在孟庆辉眼里，党建工作要有时代特色，摆脱呆板的窠臼，吸引更多青年党员主动参与进来，提升党建活动的吸引力、感染力、生命力。按照党建活动“有特色、有内容、有创新”的思路，孟庆辉又带领着年轻的党办团队擦亮了华发党建品牌——举办党的知识竞赛、党员演讲比赛，全面推进“党建 ”，为企业发展战略实施装上“红色引擎”。

2020年8月14日华发集团“商贸杯”党的知识竞赛后，孟庆辉与集团党委纪委领导以及参赛选手、工作人员合影

党员知识竞赛是改革创新的第一个尝试。通过详细分析之前的竞赛组织方案、广泛收集党员对活动的意见建议，孟庆辉向党委领导提出改变题型、增加互动、丰富视听三项创意，并在新的赛季开始实践。

创新的效果出人意料的好。按照孟庆辉的创意，比赛题目中还设置了听歌写曲名题型，选手在聆听现场播放的一首经典红歌片段后，须在规定时间内写出歌名。为了争名次，有现场观众频频抢答，故意带偏对方选手，甚至有选手慌忙中误写下“谁说我的家乡不美”这样的曲名，大家开怀大笑，在趣味的比赛中达到以赛促学的目的。

党员演讲比赛是改革创新的第二个尝试。比赛难点在于如何办出特色和影响力，孟庆辉向领导建议要从演讲内容上严格把关，深入挖掘基层一线的先进人物和典型事例，达到华发人讲华发故事的效果。在党委领导的大力支持下，华发党员演讲比赛更加注重通过挖掘华发内部真实、鲜活、感人的故事，生动展现新时代华发党员的精神风貌。

2018年至今的三届比赛中，从扎根污水处理业务一线25年的力合环保机电检修工林伟涛、到投身十字门中央商务区建设的奋斗者郝丽娜，从“让教育充满生命温度”的容闳书院优秀教师天团，到召之即来、来之能战的华发跨国采购小组，27名奋战在集团各业务条线的优秀党员脱颖而出，他们的感人事迹不仅擦亮了华发党员先锋的金字招牌，也让党员演讲比赛成为备受广大党员欢迎的特色品牌活动。

2019年7月18日党群党支部书记孟庆辉与支部党员参观“大潮起珠江——广东改革开放40周年展览”

党史学习教育是今年集团党委的重点工作。为推动广大党员干部学好学深党史，他积极策划了一系列颇具华发特色的学习活动：先后推出“党史百年天天读、天天学、天天听、天天讲”四个专题行动，以集团各板块党员接力读《中国共产党简史》、讲微党课等内容为支撑的栏目一经上线，便广受党员群众欢迎，在微信群、朋友圈连续“刷屏”。据悉，集团5项特色活动经验被上级宣传报道、1篇专题报告被全文转载。华发党史学习教育成绩出色，得到上级组织充分肯定，集团党委还代表国资系统在全市会议上做交流发言。 

在李光宁的指挥下，近年来华发集团党建工作质量快速提升，走在了全市国有企业的前列。2018年以来，党员人数连续三年增长10%以上，总量突破3000人，占珠海市属国企党员总数42%，稳居首位。集团党建工作实现了“三大创新”，即创新基层党组织指导督导体系、创新党业融合评价模式、创新基层党建规范化考评体系等，通过不断创新，把企业党组织的思想政治优势转化为企业的发展优势。

在做好党务工作的同时，孟庆辉还兼任华发集团团委书记。几年来，他主动策划了华发青年交流活动，其中青年联谊会、登山活动等深受好评。

再添赛道，纪检工作出新篇

监督执法工作是孟庆辉职业生涯的起点。珠海市检察院的工作尚历历在目，在华发他又重新回到了这条充满回忆与激情的“老赛道”。只是这一次老赛道上全是新挑战。

2018年，集团党委将纪检办单列成一级部门，并更名为纪检监察办。这在全市市属国企是一个创举，当时许多企业还没有专职化的纪检部门。华发主动开启纪检监督工作的专职化之路，从组织机制上确保了纪委监督作用的发挥。

这一年，孟庆辉成为华发集团纪检监察办主任。他看着部门仅有的两位同事，犯了难。华发集团员工已经2万多人，业务布局全国70多个城市，纪检专职人员却仅有2人，他首先要改变的是纪检团队专业人员少、底子薄的状况。

为此，他没少去磨人力部门，在全国各地网罗有纪检相关经验的专业人才，刘永辉就是其中之一。当时还在某央企工作的他被华发吸引。他说，“孟书记面试的时候没有虚话套话，见面谈的是华发文化与纪检需求，谈的是如何打造专业的纪检队伍。”他从面试到入职，仅用了一个月的时间。孟庆辉笑着说，“抢人才也要快，这也是华发的速度。”

两年来，纪检部门人员从2人充实到8人，还引进了多位具有检察院、纪检监察机关以及央企纪检监察工作经验的专业人才，平均年龄33岁，搭建起一支高素质、专业化的年轻团队。

孟庆辉和部门同事参加华发集团2019年度迎春员工文艺晚会

有规矩才成方圆。带着新的纪检团队，孟庆辉从规范化建设开始发力。他充分发挥在检察院工作时的经验，全面梳理了集团信访受理和线索处置工作程序，明确了谈话、函询、立案、问责等各项工作规范，大到案件查办，小到谈话笔录的格式，都推动建立示范模本。为更好发挥监督保障执行的作用，他牵头不断打磨优化巡查检查工作机制和党风廉政建设工作考核机制，形成了常态化标准化的流程。

截至目前，孟庆辉带领着团队先后起草了《华发集团纪委执纪审查“两报告”实施办法》等9个专项制度，初步构建了纪检工作规范化体系。

2020年，市相关单位莅临华发考核纪检工作，明确表示“华发集团纪检工作制度做得很不错”。其中有一项制度为全市首创，上级纪检部门将专门研究，适时推广。

从2018年到2020年，华发纪检工作由起始的1.0阶段走到了专业化的2.0阶段。也恰是因为华发集团纪检工作的专业化，公司的崇廉尚廉氛围越发浓厚，在上级单位对企业的年度党风廉政建设考核中，华发集团连续两年排名全市国企前列，2019年排名第一。

勤勉敬业，以身作则打造优秀团队

在接受采访的时候，孟庆辉桌面上摆满了《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等党建、党史书籍，略一翻看，上面已经密密麻麻记满了笔记。

作为湖南永州2004年高考文科状元，他是一位勤于学习、严于律己、乐于分享的“学霸”，这是同事们对孟庆辉的评价。“孟主任每周都会给我们做分享，和我们讲其他地方党建工作的先进做法，党史学习教育如何更好地开展，如何更好地配合落实好巡察整改等等”，党委办同事郑佳欣介绍。

2020年10月底，市委第四巡察组正式启动对华发集团的巡察工作。而配合落实巡察工作是一项政治性强、涉及面广的重大工作任务，集团主要领导要求，必须全力以赴，抓实抓好，不容半点马虎。

作为牵头执行人，孟庆辉带领团队迎难而上，将上级要求和集团领导指示精神贯穿整个巡察工作始终：巡察组进驻前，团队严格按照要求收集各类资料，一周内推动集团及各板块整理出400多个档案盒；巡察组进驻集团后，他每天对接巡察组领回各项任务，第一时间判断问题类型，然后精准分配到各单位落实，并做好督办催办工作，有时一天最多要接打近百个电话。

在集团主要领导的亲自指挥下，他精心编制工作指引，加强多方协调，认真核对每一项整改内容。一周之内就拿出了一份全面反映整改成果，共计110多页、4万多字的整改方案，有力推动了巡察整改工作。在孟庆辉的带领下，党委办、纪检室也形成了“特别能吃苦、特别能战斗”的工作精神，逐步成长为能力突出、作风过硬的工作团队。

2021年7月1日孟庆辉与团队共同庆祝党的百年华诞

加入华发集团5年多的时间，孟庆辉说这是人生中丰富充盈的时光。作为华发的一份子，能够在华发集团快速发展的时候，通过党建工作、纪检监督工作，为集团发展贡献一点力量，是自己倍感荣幸的事。

青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华。当前，华发集团正向着世界500强的远大目标奋力迈进。孟庆辉期待，把自己的小我融入华发的大我，与华发发展同频共振，在担当中历练，在尽责中成长，以青春之我、奋斗之我，为集团进军世界500强、打造百年基业添砖加瓦，让人生在激情奋斗中绽放更加绚丽的光彩！